為進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè),強(qiáng)化內(nèi)部管理,施恩(中國(guó))嬰幼兒營(yíng)養(yǎng)品有限公司開展全面的制度梳理、優(yōu)化流程工作。對(duì)不適用的制度及時(shí)修訂完善并積極推動(dòng)制度創(chuàng)新,務(wù)求形成科學(xué)、健全、有效的制度體系,為公司科學(xué)發(fā)展?fàn)I造良好的制度環(huán)境。
本次制度梳理內(nèi)容包括行政管理、經(jīng)營(yíng)管理、人力資源管理、法律事務(wù)管理、審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)管理、安全生產(chǎn)管理、信息化管理等方面,同時(shí)對(duì)制度的執(zhí)行情況、適用性進(jìn)行了分析評(píng)價(jià)。
據(jù)施恩公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,施恩公司將以此次梳理為契機(jī),建立定期的梳理機(jī)制,根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化適時(shí)修訂、整合,保障各項(xiàng)制度的有效性、系統(tǒng)性、合規(guī)性和可執(zhí)行性。